当执行活动策划方案时，我们要关注相应的流程，行政工作安排以及人员配置，这是三个十分重要的环节，稍加不注意就可能影响活动进度。除此之外，工作人员在执行活动策划方案时，还需要关注以下哪些问题呢?

　　一场精彩的活动，除了要有好的创意外，还需要有落实到活动现场的执行力，来保证活动的顺利进行。活动策划是一场活动开始前的设计环节，对活动的主题、步骤、创意等方面进行设计，策划案需要有良好的可执行性，策划设计的再完美，没有执行操作性，对策划案也是一种浪费。一份好的活动策划，再加上一个优秀的执行团队，才能构成一场成功的活动。
　　1、策划时要考虑活动实施那天气候如何。提前预知活动当天天气情况，
　　2、确保安全工作。预计现场人员人数，按比例安排安保人员，如发生意外事件(突然停电，人群拥挤)时，能够有效积极处理。
　　3、活动时间是否合理(一般23小时)。
　　4、活动开始前工作人员提前到位检查:舞台高度是否合理，舞台上悬挂的装饰品是否牢固，舞台是否牢固，音响是否准备就绪，赠品是否准备妥当;宣传品是否准备妥当;演员、主持人是否就绪等等。
　　5、如在户外开展的路演活动，应事先到当地城管处办好手续，做一些必要的沟通工作，避免因企业事先未与当地城管搞好工作，导致活动实施一段时间被迫停止，大大损害企业形象。
　　6、要强调的是执行问题，事先与执行活动的工作人员有效沟通，策划者可以亲自参与到活动实施现场，指导实施，必要时做一些调整工作。
　　以上就是在执行活动策划方案时需要关注的几个问题，希望大家可以牢记于心。